当前位置: 主页 > 香港六开奖结果直播 >
融信中国入沪四年 蓄力进击千亿规模
发布日期:2022-05-13 05:16   来源:未知   阅读:

  四年前进入上海,一年前搬迁总部,外界的刻板印象里,融信中国(以下简称“融信” )这家公司更多只是偏安华东市场的区域性房企。

  而现在,“融信,来了!”在北边的天津、南边的广州、西边的成都重庆、中部的郑州等地方,融信的身影,频频出现。

  8月25日,融信年中业绩发布会上,执行总裁吴剑已经对外释放了冲击千亿规模的诉求。他希望资本市场给融信多一点时间、多一点的耐心。当天,资本市场给的积极回应是,股价超过2%的涨幅。

  在这份公布的2017年年中成绩单里:近四年收入的年复合增长率保持在60%以上,2017年上半年,实现营收119.01亿元,比去年同期大幅增长70.42%。毛利约22.10亿元,同比增长71.96%。公司利润总额约11.18亿元,同比增长约10%。

  不言而喻,营销团队将是千亿规模的重要助力。当然,悬挂在这支队伍头上更为核心的是对利润上的考核。“规模只是门槛,利润才是核心。需要利用好善待好手上的土地资源,做出优质的产品和服务。”融信中国品牌营销中心总经理张文龙回应时代周报记者。

  现金流和利润两大指标,被设为公司对管理层的重要考核。融信的千亿思路是,做好这两个指标,规模自然就会上来。

  只是,在房地产这个光鲜而凶险的行业面前,能做到本就不轻松,香港金钱树论坛开奖!要做好无疑需要更多的智慧、思考和付出。作为职业经理人无他选,唯有努力把公司的理想、目标和追求,照进现实。

  优质的土储为融信的千亿征程提供了弹药:截至2017年6月底,土地储备合计面积1301万平方米,已确权的土地储备超过3000亿。

  这些土地环绕七大城市群展开,包含长三角城市群、海峡西岸城市群、珠三角城市群、京津冀城市群、中部城市群以及成渝城市群。这,也是融信过去两年里全国化轨迹的印证。

  当然,融信并非没有区分。按照时代周报记者的了解,对于一二线城市,融信关注的是未来的机会,对于三四线城市,融信更为在意的是项目快周转率和抗风险能力。

  吴剑给出的解释是,短期政策对一二线的影响比较大,但中长期看,城市供需、GDP、人口导入、产业经济等这些传统的逻辑依然是最为本质。故而,融信的主要发展路径聚集在上述元素比较优质的城市,并择机增加土储。

  围绕着城市布局,产品战略以中高端和高端住宅为主,辅以核心城市的商办。在升级深耕一二线核心城市的基础上,布局全国性的重点城市群。当然,这些并不足够,未来融信将积极拓展这些核心城市及其周边“有明显外溢需求、净人口流入,以及新兴产业规划”的卫星城市,做到整个地区乃至大城市群的同步深耕。

  杭州的布局红利,是最好的注解之一。四年的时间,融信在杭州布局了15个项目。反映在账面上,上半年杭州合约销售达52亿元,占销售总额的33.74%。其中的11个项目,早在G20峰会之前就已经拿地。

  今年8月,融信继续在杭州加码。杭州庆隆的一宅地今年已经收入囊中,这也是公司今年在杭州取得的第4个项目。截至目前,融信在杭州开发项目超过20个。按照融信方面对时代周报记者的表示,今年全年,融信在杭州将推出近10个全新楼盘。

  通过并购端增加土储,融信也在践行。当中,和海亮地产的合作,带给了融信进入苏州、中西部及周边城市群的绝佳契机。雷锋心水高手论坛

  据了解,融信与海亮的合作协议已经签订,合营公司将作为融信的子公司,目前不少三四线城市的项目都已在加速推进中。

  张文龙对时代周报记者表示,可以期待的是,融信内部的四大事业部,目前各自聚焦相应的区域,摩拳擦掌,开疆拓土。以此前重点关注福州、厦门的第一事业部为例,基于对粤港澳大湾区的看好,该事业部已经南下广州拿下增城地块,未来,不排除在华南继续拿地的可能性。

  城市布局以成,营销端要如何助力公司的发展,作为营销舵手的张文龙颇为笃定。

  张文龙以“换挡期”形容融信当下的情况。按照他给时代周报记者梳理的逻辑,目前“集团—事业部—项目”的三级管控机制下,集团的强管控,必不可少。

  “当然,管控机制不是一成不变的,好比生产关系和生产力,是在动态中调整匹配。”他认为,在500亿-1000亿元的过程中,集团营销要做的可以总结为产品线、标准化和近卫军三大